随着绿色建筑上升为国家战略，《绿色建筑评价标准》自2015年1月1日起将正式实施。在不远的将来，中国将会强制要求新建筑至少满足一标准，否则不允许兴建，产业化模式也将大行其道。
    “适应当前建筑工业化需求，相关企业还得从标准化生产、模块化管理上做文章。”国内钢结构上市企业，浙江杭萧钢构股份有限公司董事长单银木告诉笔者，为提高生产中的“有效产出”，引进TOC管理理念可以将“模块化管理”落实到生产中，有效缩短工期、节约成本，为企业开拓市场再添一张“”。
    一栋30层的钢结构住宅，75天封顶，从第七层开始，一楼就可以开始简单装修，从十层开始，一楼就可以开始精装修。整个工期可以控制在1年以内，而传统混凝土完成同样的工程，则普遍需要2至3年——这是TOC管理理念给建筑行业带来的未来生动一幕。
    从高速度到新常态，除了管理模式大刀阔斧改革外，也需要引进科技创新，让企业自身能够“强筋壮骨”。绿色建筑发展到现在自身也在发生深刻变化，建筑企业也应该借助管理模式变革机遇，打出科技核心竞争优势的“组合拳”。