随着现在节能减排大的趋势，普遍认为建筑行业成为节能减排有效值得关注的领域。为什么这么讲？因为在建筑领域很多的技术相对来说是成熟的，而且是低成本的。它的成熟和低成本技术可以带来后期非常大的节能减排的效益，包括照明技术、变动设计，这些技术相对来说都是低成本投入，更多是有赖于设计水平的提高和成熟的产业技术的使用。

　　影响建筑成本实际上有几个因素：一是整个技术的成熟度，跟整个产业化和市场化影响有关。比如说前几年讲到光伏，大家觉得是非常贵的一个产品，但是现在一看光伏整个产业成本是逐年下降的，现在已经降到了1块钱以下了。另外，它的成本和地理、气候、生活方式相关，同样在南方可能不需要做保温，但是在北方需要加强保温措施，不同地区和气候带来不同成本的增加，很难说一个项目它到底是多少成本投入，可能跟项目所在地使用特点相关。其次，跟工程建设水平、设计水平、后期管理都直接相关，所以我们认为它是动态和变化的过程。

　　用动态、发展的眼光看待绿色建筑的成本控制

　　实际上，对于绿色成本的控制，我们觉得它不应该是一个简单的固定的定额管理，比如说就是300块钱做什么样的技术，技术不是定额的，而是在动态过程中的一个动态管理过程。另外技术贯穿整个全生命周期，我们在一个技术的选择和使用都会算回收期，实际上我们在不自觉地用生命周期的概念来衡量我们对一个技术的投入，成本是否符合我们投资的价值和理论。另外，我们要看到，现在我们讲的一分价钱一分货，实际上多少的投入一定带来相应的价值的提高。所以，不能简单的看我的投入是多少，后要讲性价比，这个投入能带来多少的产出，如果没有产出多一分钱的投入都是多余的，如果能带来产出，我很大的投入也是值得的。

　　另外投入有资金成本和社会成本之分，它本身是动态的。成本取决于很多技术的成熟度和技术的使用情况，包括前些年的太阳能光伏，地缘热泵，成本本身是高的，但是随着技术的发展，成本在不断地下降。包括太阳能热水的强制使用，原来说太阳能是我的增量成本，但是在很多地区太阳能不算作增量成本了。刚才当代的老总也讲到，为什么我的成本会比较低？因为我本身的建设标准比较高，如何来认识增量成本，可能它原来就在我的设计范围内，只是我额外选择增量的问题，实际上它也是动态和变化的过程。

　　在2008年、2010年做绿色建筑的选择，绿色建筑本身关注核心也在不断地变化。早2008年的时候，大家会比较多的关注维护结构，包括可再生能源的利用，实际上随着这些技术成熟之后，慢慢大家会关注其他的方向，包括对室内环境的控制，大家会越来越关注，包括资金的投入、技术的选择和使用，实际上会选择市场需求。所以整个增量成本的概念，是在不断变化的，今后也会随着整个市场需求和用户需求的变化不断地发生变化，可能重心也会随时发生转移。绿色建筑专项成本的高低并不能决定整个项目总成本的高低，关键取决于消费的智慧和能力，就是你把钱花在什么地方。

　　对所有的技术进行一个统计，不难发现，包括人工湿地，实际上存在一个小加和大减的问题，可能在某些地方进行小的增加，包括太阳能和中水的设计，但是通过绿色化的设计，包括被动式的设计，在整个结构、装修、机电、维护、智能化控制方面节省了巨大的成本。在1000万所谓总的增量，后带来在其他常规方面2000—3000万增量的减少。这就是非常好的绿色技术成本的控制。

　　如何通过小成本的控制和投入带来益的绿色建筑产出

　　绿色建筑低成本是大家都想实现的。那么如何通过小成本的控制和投入，带来益的绿色建筑的产出？

　　一般来讲，刚才讲到绿色建筑初始于一个观念，我们决定把它做成一个什么样的项目，其次基于项目的诊断和生态诊断，通过设计和建造来实现，后通过运行来体现。按照五步方法进行实施，包括前期的诊断、规划、设计、建造、后期运营。

　　影响成本的核心我们认为是基于三方面：一是诊断，就是对这个项目进行相应的生态需求和价值的诊断；二是进行合理的绿色建筑目标的策划和分解，选择合理的技术路线，制定相应的设计任务书；三是通过设计的方法进行实现。在这个过程中，策划阶段创意设计和工程设计是决定成本投入的关键。从理念、规划、设计这三个阶段的工作决定了70%工程费用的使用。后期在建造和运营过程中的巨大投入，并不能带来所预期的产出，对于绿色建筑从一个开发项目角度来讲，成本控制的关键阶段还是在于前期的诊断、策划、设计阶段。具体的诊断包括当地的气候、地质、水、环境自然条件，另外看具备哪些资源供我这个项目使用；第二是需求的诊断，利益各相关方、投资商、政府、终端用户和消费者他们所关注的兴趣点和利益点在哪里，决定技术方向的着重点和着力点在什么地方；第三基于诊断的绿色策划，来确定合理的绿色建筑目标，包括具体的分项目标，基于二星、三星，国内或者国外认证的基础上，分项目标是什么，具体采用什么样的技术路线建议优先采用被动式的设计策略，其次选择适宜成熟的技术，后才是高性能、高投入的设备，包括形成相应的可行性方案。

　　后，在目前整个项目开发阶段，前期的绿色建筑策划实际上决定了后期主要的技术路线和方向。对于技术路线的选择，从技术难度分为低难度、高难度。从实现途径来说，会分承硬技术、软技术。经济效益会带来益、低效益。经过统计，多数的绿色建筑技术都可以通过设计和管理技术来解决，而真正只有25%左右的技术的确需要硬件的投入和大规模的成本投入。包括节地有很多具体技术，可以把它一项一项按照低成本适宜的高技术，哪些是硬技术，哪些是软技术进行效益的划分。

　　开发商现在做绿色建筑成为一种趋势，因为在整个房地产领域，能够达到绿色建筑标准的仅仅有20%，未来发展空间还很大。